互聯(lián)網(wǎng)的改變，讓我們激動，給我們機會；互聯(lián)網(wǎng)的顛覆，讓我們很忙，更讓我們迷茫！很多傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者也不得不轉(zhuǎn)型，從低端的代工生產(chǎn)向高端的品牌打造，從線下渠道向天貓等線上或者O2O轉(zhuǎn)型。這個殘酷的時代，我們要活下去，要有未來的活下去，就必須自己去做營銷、做品牌。為了讓互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷更有方向感，讓我們品牌營銷工作盡可能化繁為簡，超級旭之前提過一個觀點，互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷就是做好三件事“講好故事，做好趨勢，玩好游戲”。在此基礎之上，圍繞品牌推廣這個事情，我將給大家推薦四條定律：
定律1：故事要撼動人心
筆者認為“是什么可以吸引人，為什么才能打動人”。故事是品牌的原動力，講故事的能力，才是品牌的核心競爭力。對于絕大多數(shù)成年人來說，一般反感講道理的人，而喜歡講故事的人。所以，善于講故事的莫言就獲得了諾貝爾獎;善于做局、吹牛的馬云就成了中國首富;而央視前段時間熱播的《歷史轉(zhuǎn)折中的鄧小平》，很顯然就是通過鄧小平的故事去解決現(xiàn)在社會人們所面臨的心理問題；諸時建也因為講故事在80歲高齡實現(xiàn)了人生成就的“第二春”。喬布斯、雷軍、劉強東，黃章，羅永浩，這些互聯(lián)網(wǎng)名人幾乎個個都是講故事高手，我想講故事的重要性不必多說。超級旭掃描了這些故事，無非包括三種，一種是體現(xiàn)實力的故事，能給人選擇的安全感讓人放心選擇;另一種是表達勵志的故事，能夠激勵人;還有就是體現(xiàn)真善美的故事，可以感化人。
定律2：形象要顯而易見
筆者認為“消費者是浮躁的、功利的，媒體是碎片化存在的，消費者給企業(yè)的時間是按秒計算的”，所以，我們的形象應該清澈見底、顯而易見，力爭在幾秒內(nèi)給到客戶印象。而顯而易見的方式，在互聯(lián)網(wǎng)時代有三種現(xiàn)象比較典型：第一是企業(yè)家直接作為代言人，如雷軍代表小米，董明珠代表格力，潘蘋果和潘石屹有關，褚橙是褚時健的;第二是動物作為卡通形象，如天貓的貓，京東的狗，騰訊的企鵝，當當?shù)暮镒拥?第三LOGO設計以字體為核心，比如說可口可樂，比如說麥當勞，趕集網(wǎng)等。不管是“文字、動物，還是人”都是為了用有形的物體代表無形的企業(yè)，讓傳播更有識別力!另外還有一項要主意的，就是選擇商標的時候要選擇有影響力的商標，這樣可以節(jié)省很多傳播費用，起到事半功倍的效果，比如說前期被搶注的“奶茶妹妹，iPhone”之類商標，為什么能夠值這么多錢，主要是因為其本身的知名度和直觀的聯(lián)想。
定律3：訴求要始終如一
筆者相信“有志者事竟成，只要夢想足夠堅定，什么事情都可以成功”。而這個觀點同樣可以放在品牌推廣上。重復在傳播中的重要性，古有心理學《艾賓浩斯記憶曲線》，只有在一定時間內(nèi)重復才能有效記憶，今有紅遍大江南北的《小蘋果》，神曲的成功要素就是要有簡單、重復的節(jié)奏。德國演說家戈培爾更是說，“謊言說了100次就會成為真理”。而勵志牛人史玉柱更是把“今年春節(jié)不收禮，收禮就收腦白金”的惡俗廣告堅持了超過十年，最終得出的結(jié)論是“廣告語能不變就盡量不變”。亂花漸入迷人眼，互聯(lián)網(wǎng)確實給我們帶來很多不確定，讓我們面臨很多誘惑，而我們需要則是更加堅定的信念和對最初夢想的堅持。
定律4：推廣要順勢而為
筆者認為“再厲害的人也干不過趨勢，再土豪也買不完自媒體”，所以，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌傳播必須能洞察社會脈搏、關注消費者的敏感神經(jīng)，并以此為基礎做好內(nèi)容，實現(xiàn)自傳播。比如CCTV新聞頻道在2014年開始啟動的“春節(jié)說吧，讓思念先回家”這個活動，2015年因為有了微信，有了4G。這座小紅亭子成為了春運的大紅人。另外一個案例就是中國本土最大的營銷公司省廣股份2015年春晚里面《讓愛回家》的節(jié)目，一播出就成為微信熱傳的一個節(jié)目。他們都抓住了春節(jié)回家的“心”與“情”。所謂順勢而為，不單單是像蒙牛、360一樣“傍大款”，也不是單單是現(xiàn)在微信中流行的“湊熱鬧”，更重要的是要結(jié)合自身的品牌的故事，產(chǎn)品的內(nèi)容，在恰當?shù)臅r間和地點與社會的情緒實現(xiàn)共振。
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